פורסם: 28.6.21 צילום: shutterstock
היגיעו אלי שני בני דור שלישי בעסק משפחתי, שמצאו עצמם מנהלים את המעבר מן הדור הקודם לדור הנוכחי. תמיד אתגר מרגש.ברקע פרידה עצובה מן הדור הקודם, רצונות שונים של בני משפחה פעילים בעסק ושל אחרים שאינם פעילים בו. כמה מורכבויות וכמה מאתגר ומרתק מבחינה מקצועית! אני יוצאת לדרך בדחילו ורחימו. מחוייבת לשבועה שאימצתי מן הרופאים: Primum Non Nocere קודם כל לא להזיק!!!!
אני מזכירה ליושבים בחדר – המשפחה חשובה מן העסק! העסק קיים למענה ולא להיפך. אני נשאלת, מה יהיה התפקיד שלנו בתהליך, ומשיבה, שנצטרף אליהם, נסייע להם לנהל את תהליך המעבר ברגישות ובזהירות.
תחושת שליחות אמיתית בתוכי: לעזור לכולם לשמור על המשפחה. לבחון תמיד את כל מרחב האפשרויות. להגיע לפיתרון מוסכם ולא לפיתרון מושלם. כי אושר הוא הסתפקות בטוב ולא חיפוש אחרי הפיתרון המצטיין. הסברתי אמש, שהגדרת הקונצנזוס חשובה בדרך להגיע אליו. ההגדרה שאימצתי כבר לפני שנים רבות: הרצף שבין I love itלבין I can live with it! כך תמיד ובכל מקום. בלי וכחנות, בלי דעתנות, תוך מחוייבות לעתיד המשותף. הרי משפחה לא בוחרים, אלא נולדים לתוכה וממשיכים לגדול ולגדל בה .בשבוע שעבר חגגנו בר מצוה לאחד הנכדים שלנו ושרנו ביחד ״וראה בנים לבניך״. כמה יפה הברכה הזו! מי שזוכה – זכה בזכייה גדולה. אמא שלי לא זכתה ואני לא זכיתי להפוך אותה לסבתא. גם היא ואבא שלי לא זכו לראות את הוריהם נעשים סבים וסבתות לילדים שלהם. הורי הקימו משפחה בארץ, זוג חלוצים צעירים, ואני נולדתי בעיצומה של השואה כאן, והם לא יכולים היו לשמוח כי לא זכו לשמח את הוריהם בברכה הנפלאה הזו.
אז אני אוהבת מאוד משפחות ועסקים משפחתיים רב דוריים. מאושרת, שזכיתי בעצמי להקים עסק משפחתי. מתרגשת ללוות באהבה עסקים משפחתיים של אחרים. מטמיעה את ערך המשפחתיות בכל הארגונים, גם אלה שאינם עסקים משפחתיים, כי אנשים וארגונים זקוקים לחום ולאהבה כדי לצמוח. לכן קבוצת פשר היא ״משפחת פשר המורחבת״ – יש בה ילדים ביולוגיים וילדים מאומצים, אבל כולנו משפחה שגדלה מתוך חום ואהבה. עוזרים זה לזה לאתר חוזקות ולחזק אותן. לבקש עזרה זה מזה. להכיל חולשות זה של זה, להתעניין בבעיות האישיות זה של זה, כי כך בונים זוגיות ומשפחה וצוות וארגון.
עם סרגל ערכי כזה – גם השמיים אינם הגבול. הארגון הופך לפלטפורמה שמנביטה מיזמים חדשים ומאפשרת לכל בן משפחה למצוא את עצמו בתוכה. אין צורך להיכנס לנעליים של מישהו אחר. המציאות משתנה, מיצרת הזדמנויות לרוב להמציא פתרונות חכמים לאתגרים חדשים. אפשר לפרוח בתוך העסק המשפחתי! אפשר להמשיך לתרום לו ולגדול בו ביחד בכיף. ביחד מצליחים!
*הכותבת היא מומחית בליווי עסקים משפתיים, ומייסדת כתב העת לניהול "סטטוס"
edna@pasher.co.il
מגזין "סטטוס" מופק ע"י:
The post מעבר חכם בין הדורות – בעסק המשפחתי appeared first on סטטוס.