פורסם: 13.6.18 צילום: יח"צ
חלק ב' של הריאיון
ליבת הספר נוגעת ברוח, במנהיגות ובתרבות הארגונית המניעה אנשים, כבודדים וכקבוצות, לתת את המיטב, אל מול יעדים שאפתניים שהתחלקו במקרה של רפאל לשתי קבוצות: קבוצת היעדים הראשונה הנמצאת ברקע של הספר, באה מתחומי ההתארגנות שכיוונה לפיתוח של מערכות עתירות תעוזה טכנולוגית ועסקית, שנועדו לשרת יעדים שאפתניים.
קבוצת היעדים השנייה המייצגת את המניע המרכזי לכתיבת הספר, מגיעה מתחומי הרגישות האנושית והסוציולוגיה הארגונית, שהצורך להשתמש בהם נוצר כתגובה למשבר חריף, שנבע מהחלטה ממלכתית, להפוך את רפאל על פניה, מיחידה מתוקצבת של עובדי מדינה, שהתפתחה סביב ייעוד היסטורי של מחקר ופיתוח שנבחנו בתרומתם לביטחון, לתעשיית ביטחון שתתנהל על בסיס עסקי, כחברה ממשלתית שתיבחן על רווח כספי. הספר "המצפן הארגוני" פונה לקוראים שהאתגר הניהולי מסקרן אותם, ללא קשר לתחומי עיסוקם, למעמדם בארגון או לרמת האחריות המוטלת על שכמם.
*אנחנו שמחים להזמין אתכם הקוראים לפנות אלינו כדי לתאם מפגש של קבוצות מנהלים לשיחה נוספת עם גיורא שלגי בעקבות הספר
עוד בסטטוס: המצפן הארגוני, סיפור על ארגון שהמציא את עצמו מחדש
מגזין "סטטוס" מופק ע"י: 
The post גיורא שלגי (מנכ"ל רפאל לשעבר) בראיון בלעדי לסטטוס על ספרו החדש המצפן הארגוני appeared first on סטטוס.